王可鋒委員：
您提出的“關(guān)于增進老年人福祉建立銀發(fā)產(chǎn)業(yè)人才庫的提案”已收悉，現(xiàn)提出辦理意見如下：
一、工作開展情況
近年來，為積極應對人口老齡化、營造老有所為良好氛圍，更好地發(fā)揮銀發(fā)人才在社會發(fā)展中的積極作用，我市通過搭建供需對接服務平臺、培育銀發(fā)服務組織等舉措，促進老年人才資源能量有效釋放,更好的在經(jīng)濟社會中發(fā)揮余熱。
（一）建立老年人志愿服務互助平臺。開發(fā)了“青島互助時間”平臺，鼓勵和引導低齡老人加入養(yǎng)老服務隊伍中成為志愿者，通過參加家庭關(guān)懷、社區(qū)服務、宣講培訓、老年教育等志愿服務賺取時長，實現(xiàn)志愿服務時長的通存通兌，把志愿服務變成互助合作。目前，平臺注冊人員突破3.6萬人，志愿服務時長突破20萬小時。
（二）培育銀發(fā)服務組織。廣泛培育老年人志愿服務組織，開展各類為老服務活動。比如城陽區(qū)城陽街道開展的“老少年·潮公益”養(yǎng)老服務項目，通過開展鄰里守望、時尚E族、活力學堂、睦鄰印象等特色志愿服務，逐步引導社區(qū)老年人從“被服務者”向“價值創(chuàng)造者”的意識提升和轉(zhuǎn)變，打造社區(qū)“長者公益”志愿服務新風尚，打通社區(qū)老年人參與志愿服務的制度化通道。
二、下一步工作打算
下一步，青島市將繼續(xù)圍繞銀發(fā)人才隊伍建設(shè)，建好用好銀發(fā)人才庫，強化資源整合利用，搭臺聚力，把作用發(fā)揮繼續(xù)抓“實”抓“細”，推動銀發(fā)人才資源開發(fā)利用，推動老有所養(yǎng)，老有所為。
（一）科學統(tǒng)籌、招才納賢，建立銀發(fā)人才管理平臺。建立“銀發(fā)人才數(shù)據(jù)庫”，通過座談調(diào)研、入戶走訪、電話聯(lián)系等方式，廣泛收集銀發(fā)人才信息。拓寬人才來源，面向離退休干部黨支部、涉老組織和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）以及高等院校、科研院所、大型企業(yè)等單位和組織，靈活采取個人自薦、組織推薦、社區(qū)推選、上門聘請等方式，吸納老干部、老黨員、老專家、老教師等入庫。
（二）分級分類、細化管理，推動銀發(fā)人才發(fā)揮作用。實行分類分級管理，按照黨建、科技、文化、農(nóng)業(yè)、法律等領(lǐng)域，對庫內(nèi)人才進行分類管理，建立動態(tài)靈活的入庫出庫機制，做到底數(shù)明、情況清，實現(xiàn)銀發(fā)人才精準聚集。搭建供需對接平臺，廣泛發(fā)動各類社會組織或者網(wǎng)絡平臺，為銀發(fā)人才提供就業(yè)信息、培訓資源、志愿服務、專業(yè)對接，定期舉辦服務項目供需“對接會”、編訂服務清單，引導銀發(fā)人才依據(jù)自身實際認領(lǐng)項目，貢獻銀發(fā)力量。
（三）拓寬渠道、凝聚共識，提升銀發(fā)人才能力素質(zhì)。依托老干部黨校，邀請相關(guān)專家、教授對銀發(fā)人才開展專業(yè)技能培訓、項目負責人培訓、專業(yè)領(lǐng)域情況通報，幫助銀發(fā)人才把握形勢、掌握信息 、提高能力。定期組織銀發(fā)人才與青年人才、本地人才與外地人才開展學術(shù)研討和成果交流，既發(fā)揚經(jīng)驗優(yōu)勢，又彌補技能短板。加強青島各級老年大學建設(shè)，推進與高校、教育機構(gòu)共享教育資源。推進銀發(fā)人才數(shù)字素養(yǎng)教育，完善終身學習公共服務平臺。
（四）保障激勵，宣傳引導，做實銀發(fā)人才典型引領(lǐng)。做強激勵宣傳，通過廣播、電視、新媒體等多種渠道加大對銀發(fā)人才的宣傳，深入挖掘銀發(fā)人才先進典型，讓銀發(fā)人才先進事跡出彩“出圈”。放大銀發(fā)人才庫的“虹吸效應”，鼓勵現(xiàn)有銀發(fā)人才積極引薦新鮮血液，吸引更多銀發(fā)人才報名入庫，激勵引導更多銀發(fā)人才積極參與服務。
青島市民政局
2024 年5月24日
（此件主動公開）
（聯(lián)系人：張雪, 聯(lián)系電話：85795585）
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