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市城市管理局2024年工作報告(文字版)
青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2024-12-03
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2024年,在市委市政府的堅強領(lǐng)導和社會各界的大力支持下,市城市管理局深入踐行“人民城市人民建,人民城市為人民”的重要理念,扛牢“打頭陣、當先鋒”的使命擔當,錨定“建設(shè)群眾滿意的城市管理”目標,真抓實干、克難奮進,年度各項目標任務(wù)及承擔的市辦實事項目均已提前完成,我市城市精細化管理經(jīng)驗做法在全省各地市推廣。

一、精細管理、守護美好,讓城市更潔凈更宜居

干凈綠色是城市環(huán)境的基礎(chǔ),也是民生幸福的底色。一年來,我們下足繡花之功,為現(xiàn)代化國際大都市建設(shè)添底氣、增活力。

(一)城市顏值煥發(fā)新風采。我們樹牢生態(tài)環(huán)保理念,以城市“最潔凈”為標準,開展城市道路保潔攻堅,抓好3400余條城市道路及街巷保潔,對人行道、無名路等城市“毛細血管”開展10輪次大清洗,將1164條省級深度保潔道路全部納入智慧化平臺監(jiān)管,數(shù)量、長度連續(xù)三年居全省首位。以城市“更健康”為方向,嚴查建筑垃圾排放、運輸、處置各環(huán)節(jié),嚴防嚴控建筑施工揚塵,全年420余萬噸生活垃圾在6大生活垃圾處置園區(qū)實現(xiàn)分類、協(xié)同處置,無害化處理率100%,年焚燒發(fā)電14億度。

(二)方寸之地實現(xiàn)新蛻變。我們更加注重在細節(jié)處、細微處下功夫,統(tǒng)籌開展城市邊角地帶“三微治理”,實施100處城市空間“微更新”改造,奧帆海岸公園、國信i動全民健身及停車泊位等大批公共設(shè)施,在昔日的“犄角旮旯”空間上組團上新。對100條年久失修的背街小巷開展“微提升”,對破損不潔的戶外廣告招牌、城市圍擋、道路兩側(cè)箱體等公共部位“微治理”6700余處,讓城市有溫度、街區(qū)可漫步。

(三)美麗城市激發(fā)新流量。我們組織對前海一帶、商業(yè)街區(qū)等1000余處景觀照明設(shè)施精細化運維,浮山灣燈光秀點靚“魅力青島”,頻獲央視點贊。我們推動9大海水浴場完成內(nèi)涵式整治、個性化提升,第三海水浴場、石老人海水浴場等都是文旅“流量擔當”,高峰期日接待游客量再創(chuàng)新高。我們將居庸關(guān)路等66條道路納入“落葉緩掃”,完成市北區(qū)京東MALL、西海岸牛街等16處廣告招牌特色街區(qū)打造,努力實現(xiàn)城市自然稟賦與人文魅力相映生輝。

二、民呼我為、力解難題,讓群眾更舒心更滿意

民之所望,政之所向。一年來,我們運用群眾訴求“打開來分析”工作方法,找準盯牢解決好“急難愁盼”問題,抓牢抓實民生工作,讓治理成效更加可感、可及。

(一)在難點問題上久久為功。物業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)仍然薄弱,我們連續(xù)兩年實施物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升攻堅行動,一批監(jiān)管難題加速破局、一些小區(qū)自治建設(shè)初見成效。順利完成《青島市物業(yè)管理條例》修改,《青島市房屋專項維修資金管理辦法》修訂工作進入“快車道”,從法治層面打通行業(yè)監(jiān)管堵點;依照新出臺的物業(yè)項目分類分級監(jiān)管和項目經(jīng)理人服務(wù)評價制度,對170名項目經(jīng)理扣分懲戒、12名項目經(jīng)理被更換,6個小區(qū)通過啟動評價更換物業(yè)企業(yè)。全市新組建業(yè)委會1256個,組建率提高38個百分點,366個業(yè)委會開立業(yè)主共有資金管理賬戶,公示資金規(guī)模最高達到4300余萬元;新完成整治的90個小區(qū),投訴量下降40%。違建治理仍是難啃的“硬骨頭”,我們堅持依法治違,持續(xù)向“深水區(qū)”攻堅,治違工作取得新成效。將市民群眾投訴反映的違建問題作為治理重點,全年拆除各類違建341萬平方米,118條重點道路沿線違建實現(xiàn)“清零”,436個居民樓院面貌一新,助力109個項目加快落地,今年以來,關(guān)于違建問題投訴同比下降62.9%。

(二)在所需所盼上用心用情。我們用實干擔當踐行“把溫暖送達千家萬戶”的堅定承諾。非采暖季,通過“冬病夏治”,抓牢突出問題整改,完成89公里老舊供熱管網(wǎng)改造和102個焦點區(qū)域整體性提升;202個換熱站和2009戶居民戶實現(xiàn)“一處一策”精準整治,有效改善供熱質(zhì)量和用戶端供熱效果。通過“政企一對一”,對重點行業(yè)企業(yè)開展約談、督導,壓實主體責任,倒逼服務(wù)提升。采暖季,比往年時間提前一周啟動設(shè)備調(diào)試、熱態(tài)運行,確保管線平穩(wěn)進入工作狀態(tài);堅持訴求日分析、日調(diào)度,確保責任落實、服務(wù)落地。新采暖季以來,供熱領(lǐng)域投訴比去年同期減少六成,供熱效果明顯提升。

(三)在關(guān)鍵小事上做細做實。我們持續(xù)推出便民服務(wù)措施,城鄉(xiāng)公廁規(guī)范管理,推動新建環(huán)衛(wèi)公廁38座,782座公廁24小時開放,“如廁如家”更溫馨;推出燃氣、供熱“適老化服務(wù)”,為21.4萬戶用戶安裝物聯(lián)網(wǎng)燃氣表,燃熱服務(wù)更便利;做優(yōu)門頭招牌前置服務(wù),辦理二手房轉(zhuǎn)移登記與氣暖協(xié)同過戶4萬余件,營商環(huán)境更優(yōu)化。

三、深耕細作、守牢底線,讓治理更安全更高效

行穩(wěn)才能致遠。一年來,我們更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,深耕細作、聚勢謀遠,治理能力現(xiàn)代化水平實現(xiàn)新提升。

(一)燃氣領(lǐng)域安全更有保障。將燃氣安全作為重大政治任務(wù),牽頭開展全市城鎮(zhèn)燃氣管道設(shè)施“帶病運行”專項治理,發(fā)起燃氣安全“查隱患、打三黑、治散亂”等“十大攻堅行動”。對長期服役且存在運行隱患的管網(wǎng)重點整治,65.9公里老舊燃氣管網(wǎng)實現(xiàn)應改盡改。對“黑氣販”“黑氣瓶”“黑窩點”重拳出擊,聯(lián)合公安部門以“零容忍”態(tài)度嚴查燃氣違法行為。整合液化氣企業(yè)40家,行業(yè)小散弱局面得到有效扭轉(zhuǎn)。對“問題閥”“問題環(huán)境”等用戶端安全緊盯不放,為13.9萬戶居民用戶安裝、更換燃氣泄漏報警切斷裝置等“安全設(shè)施三件套”,截至目前,我市戶內(nèi)燃氣安全事故同比下降22.2%,連續(xù)三年較大及以上燃氣安全事故“零發(fā)生”。

(二)嚴格規(guī)范執(zhí)法更有成效。堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,狠抓執(zhí)法隊伍作風建設(shè),踐行“執(zhí)法+服務(wù)”工作理念,最大程度利企便民,關(guān)于執(zhí)法隊伍作風問題投訴同比下降近50%。持續(xù)加大關(guān)系群眾切身利益的重點領(lǐng)域執(zhí)法力度,落實審批、監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)作配合機制,餐飲油煙擾民、建筑施工噪聲等問題投訴分別同比下降61%、49%。加大智慧化手段在執(zhí)法領(lǐng)域的應用,搭建“一個平臺統(tǒng)城管執(zhí)法”應用場景,助力監(jiān)管模式、服務(wù)方式變革,執(zhí)法辦案時間平均壓縮30%以上。

(三)公眾參與基礎(chǔ)更加堅實。堅持改革驅(qū)動推動多元共治,以市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度落實為關(guān)鍵,與16萬余名責任人簽訂電子責任書,搭建雙向溝通平臺;以“全民城管·溫馨家園”品牌為牽引,暢通“我拍我城”“有獎隨手拍”等公眾參與城市管理的制度化渠道;以物業(yè)管理與基層治理深度融合為促動,推出基層治理《身邊》節(jié)目、物業(yè)問題“碼上辦”工作機制,推動共建共治美好家園。

2024年以來,我局通過“12345·青訴即辦”“政民互動”、局長公開電話等渠道,共收集市民意見建議6712件,問題集中在物業(yè)管理、市容環(huán)境、供熱等方面,全部按程序辦結(jié),部分建議已列入年度重點工作安排。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成效,但與市民群眾期盼和市委市政府要求相比,城市管理工作還存在諸多差距和不足,社會普遍關(guān)注的物業(yè)服務(wù)管理、生活垃圾分類等方面問題還沒有得到有效解決,占路經(jīng)營等市容秩序問題還存在反彈回潮現(xiàn)象,執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)仍需加強等等。下一步,我們將始終圍繞“建設(shè)群眾滿意的城市管理”目標,以一年干成幾件事的闖勁和幾年干成一件事的韌勁,全力以赴、狠抓落實,努力讓市民群眾的生活更方便、更舒心、更安全、更美好。


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