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2023年，市住房公積金管理中心將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊密圍繞市委市政府決策部署，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展上走在前，在提升服務(wù)保障上開新局，用高質(zhì)量發(fā)展成果不斷增進(jìn)民生福祉，為建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化國際大都市作出新的貢獻(xiàn)。
一、聚焦民生保障，發(fā)揮業(yè)務(wù)發(fā)展效力
（一）推進(jìn)擴(kuò)面征繳，穩(wěn)步擴(kuò)大資金積累。完善擴(kuò)面機(jī)制，充分利用社保共享數(shù)據(jù)，提高比對篩查精度，持續(xù)完善擴(kuò)面征繳信息臺(tái)賬，以非公企業(yè)和新市民為重點(diǎn)，常態(tài)化開展精準(zhǔn)催繳催建行動(dòng)，不斷提高公積金繳存人數(shù)占社保職工繳費(fèi)人數(shù)的比重。強(qiáng)化政銀聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮考核激勵(lì)作用，利用業(yè)務(wù)承辦銀行網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣、服務(wù)企業(yè)多的市場化資源優(yōu)勢推進(jìn)擴(kuò)面工作，引導(dǎo)更多企業(yè)建制繳存。拓展受益群體，積極推進(jìn)靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度試點(diǎn)工作，采取結(jié)息補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、租房支持等有力措施，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)繳盡繳、愿繳能繳”，全年力爭實(shí)現(xiàn)繳存額340億元。
（二）強(qiáng)化租購并舉，支持群眾住有宜居。堅(jiān)持“房住不炒”定位，加大政策支持力度，拓展“商轉(zhuǎn)公”銀行數(shù)量，調(diào)研探索“商轉(zhuǎn)公”組合貸款模式，支持剛性和改善性住房需求。推行存量房公積金貸款“帶押過戶”模式，提升存量房交易便捷度，滿足市民住房消費(fèi)需求，全年力爭發(fā)放公積金貸款110億元。探索創(chuàng)建住房公積金支付體系，支持繳存人實(shí)時(shí)劃轉(zhuǎn)公積金用于多場景住房消費(fèi)，增強(qiáng)住房消費(fèi)能力。持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和既有住宅加裝電梯提取業(yè)務(wù)，助力城市更新突破行動(dòng)，提升市民居住品質(zhì)，全年力爭為職工提取公積金234億元。推動(dòng)更多銀行開展公積金租賃貸業(yè)務(wù)，為新市民、青年人等群體租房安居提供低息支持，促進(jìn)租房市場發(fā)展。
（三）提升運(yùn)作水平，保障資金保值增值。加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，科學(xué)分析研判房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢和階段規(guī)律，統(tǒng)籌安排資金管理使用，合理制定貸款發(fā)放計(jì)劃，在保持適度流動(dòng)性的基礎(chǔ)上，支撐各項(xiàng)惠民政策措施落實(shí)落地。加強(qiáng)資金運(yùn)行監(jiān)測，持續(xù)優(yōu)化資金存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，推行網(wǎng)銀線上購買存款產(chǎn)品，不斷提高資金運(yùn)作效率，全年力爭實(shí)現(xiàn)增值收益14.5億元。
二、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，增強(qiáng)服務(wù)大局能力
（一）著力助推經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。不斷擴(kuò)大公積金企業(yè)信用貸款、個(gè)人信用消費(fèi)貸款規(guī)模，為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人消費(fèi)提供融資便利。探索將住房公積金政策性金融功能融入金家?guī)X金融聚集區(qū)，推出更多精準(zhǔn)化、定制化、增值化金融服務(wù)，豐富金融生態(tài)體系，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。建立“進(jìn)企業(yè)、聽民聲、送政策、答疑惑”服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。深入實(shí)施膠東經(jīng)濟(jì)圈住房公積金一體化工作，持續(xù)提高一體化經(jīng)濟(jì)集聚度、區(qū)域連接性和政策協(xié)同率。積極對接黃河重大國家戰(zhàn)略，融入全省“一群兩心三圈”總體布局，拿出更多高質(zhì)量區(qū)域發(fā)展成果。
（二）著力防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)。深化電子稽查工具和監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改力度，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性和預(yù)見性。升級(jí)電子稽查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)上傳、轉(zhuǎn)辦、辦結(jié)全流程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，提高整改落實(shí)效率。重點(diǎn)圍繞政策新領(lǐng)域、業(yè)務(wù)新模式開展內(nèi)部審計(jì)，完善審計(jì)機(jī)制，確保業(yè)務(wù)合規(guī)運(yùn)行。與法院建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加快涉訴資金回收，持續(xù)降低貸款逾期率，保障貸款資金安全。嚴(yán)把開發(fā)樓盤項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查簽約項(xiàng)目資質(zhì)，借助銀行“空天地”項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái)，對簽約樓盤實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)時(shí)掌握開發(fā)進(jìn)度，及時(shí)把控交付風(fēng)險(xiǎn)。
（三）著力深化法治政府建設(shè)。推廣柔性和服務(wù)型執(zhí)法，完善多元糾紛解決機(jī)制，通過上門普法、案前調(diào)解、行政爭議庭前和解促進(jìn)行政糾紛實(shí)質(zhì)性化解，提高群眾維權(quán)實(shí)效，營造和諧勞動(dòng)關(guān)系。優(yōu)化再造送達(dá)流程，探索通過簽訂送達(dá)地址確認(rèn)書、網(wǎng)上公告等方式送達(dá)執(zhí)法文書，提高行政執(zhí)法效率。全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，加大行政執(zhí)法案卷評(píng)查力度，健全執(zhí)法通報(bào)制度，強(qiáng)化法制審核，持續(xù)推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。通過以案釋法、學(xué)法考法等活動(dòng)，增強(qiáng)執(zhí)法人員依法行政能力。積極開展執(zhí)法事后回訪工作，幫助企業(yè)建立完善公積金制度、按時(shí)足額繳存，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與惠企服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。
三、深化數(shù)字賦能，提升服務(wù)轉(zhuǎn)型動(dòng)力
（一）健全智能化服務(wù)模式。加強(qiáng)同全國住房公積金共享平臺(tái)和全省住房公積金主題庫的數(shù)據(jù)資源共享，持續(xù)拓展共享數(shù)據(jù)范圍，加快數(shù)據(jù)匯聚融合和應(yīng)用轉(zhuǎn)化，推動(dòng)更多公積金業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“掌上辦”“自助辦”“智能辦”。充分利用全國住房公積金小程序，精簡異地貸款繳存證明和繳存明細(xì)，實(shí)現(xiàn)申貸材料再瘦身；直聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)登記遠(yuǎn)程申請及查詢系統(tǒng)，加速信息融通，打破部門壁壘，推動(dòng)貸款申請和抵押登記“一站式”辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)貸款辦理再提速。優(yōu)化商貸自助提取業(yè)務(wù)流程，探索將簽約與提取環(huán)節(jié)合并，減免申請材料；借助征信在線授權(quán)，推動(dòng)商貸提取網(wǎng)辦全覆蓋，為群眾提供高效提取服務(wù)。
（二）提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化提升，編制服務(wù)事項(xiàng)目錄，優(yōu)化辦事指南，加快系統(tǒng)改造對接，推進(jìn)配置業(yè)務(wù)中臺(tái)，推動(dòng)公積金事項(xiàng)“全上網(wǎng)、進(jìn)中臺(tái)、統(tǒng)一辦”。不斷細(xì)化服務(wù)管理，創(chuàng)新多元培訓(xùn)方式，開展進(jìn)課堂強(qiáng)理論、進(jìn)熱線聽民聲、進(jìn)企業(yè)問需求、進(jìn)大廳促實(shí)踐“四進(jìn)學(xué)習(xí)”活動(dòng)，強(qiáng)化技能評(píng)測，提高一線柜員服務(wù)能力。開展公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)體檢評(píng)估，全面摸排發(fā)展績效、風(fēng)險(xiǎn)防范、信息化建設(shè)、服務(wù)能力等方面薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)補(bǔ)齊短板漏洞，著力提升服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)《住房公積金業(yè)務(wù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》，探索業(yè)務(wù)檔案數(shù)字化建設(shè)方案，逐步實(shí)現(xiàn)檔案信息無紙化采集、查閱和使用，推動(dòng)公積金業(yè)務(wù)檔案邁入數(shù)字化管理新模式。
（三）拓展便利化服務(wù)舉措。與市人社局等部門合作，探索將解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)關(guān)聯(lián)的社保和公積金封存、公民身故后繼承人提取等服務(wù)納入“一件事一次辦”流程，提升群眾辦事便捷度。改版網(wǎng)站頁面布局，優(yōu)化整合便民指引、政策法規(guī)等高頻使用欄目，方便群眾快速定位內(nèi)容，精準(zhǔn)選擇服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一看就能懂、一點(diǎn)就能辦”。持續(xù)擴(kuò)大“跨省通辦”事項(xiàng)范圍，加強(qiáng)全國住房公積金監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)功能應(yīng)用，完善服務(wù)專區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步壓縮辦理時(shí)限，提高流轉(zhuǎn)效率，更好滿足群眾異地辦事需求。
四、加強(qiáng)整體建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力
（一）強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)。把黨的政治建設(shè)擺在首位,全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，按照黨中央部署開展主題教育，將理論武裝同黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化相結(jié)合，守穩(wěn)意識(shí)形態(tài)陣地。加強(qiáng)模范機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)工作，推進(jìn)黨代表工作室建設(shè)，開展機(jī)關(guān)委員會(huì)換屆選舉，深化“五星級(jí)示范黨支部”創(chuàng)建，爭創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)，優(yōu)化先進(jìn)典型培樹宣傳平臺(tái)，用好用活黨建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，深入開展行業(yè)文明創(chuàng)建，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，以黨建引領(lǐng)住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）夯實(shí)廉政根基。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，制定實(shí)施意見，部署重點(diǎn)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，開展領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉、日常廉政談話，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任體系。做深做細(xì)日常監(jiān)督，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題，切實(shí)管好“關(guān)鍵人”、管住“關(guān)鍵事”。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，找準(zhǔn)堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，健全完善制度機(jī)制，做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，重點(diǎn)糾治形式主義、官僚主義，形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。定期組織紀(jì)檢干部培訓(xùn)，不斷提高履職能力，打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。推進(jìn)清廉文化建設(shè)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、浸潤人心的廉政教育活動(dòng)，筑牢思想防線，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。
（三）打造過硬隊(duì)伍。健全近距離考察識(shí)別干部機(jī)制，定期開展“人崗相適度”評(píng)估，適時(shí)開展干部選拔任用輪崗交流，做到人盡其才，才適其位。持續(xù)開展事業(yè)單位公開招聘，科學(xué)合理制定招聘計(jì)劃，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，更新優(yōu)化人員層次結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，健全完善選育管用全鏈條機(jī)制，深入挖掘優(yōu)秀年輕干部，確保隊(duì)伍后繼有人。實(shí)施干部綜合能力提升計(jì)劃，采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、考試比武等方式，不斷增強(qiáng)干部工作本領(lǐng)。加強(qiáng)對干部的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，優(yōu)化完善考核評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。持續(xù)提升作風(fēng)能力，樹牢實(shí)干實(shí)績工作導(dǎo)向，引導(dǎo)干部職工保持“事爭一流、唯旗是奪”的精神狀態(tài)，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。
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