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今年以來(lái)，市供銷社聚焦市委市政府中心工作，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，大力實(shí)施“供銷促共富”工作實(shí)踐，我市成為“中央財(cái)政資金支持供銷社開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)”唯一計(jì)劃單列城市。預(yù)計(jì)全系統(tǒng)銷售總額210億元、同比增長(zhǎng)5.5%，利潤(rùn)總額1.2億元、同比增長(zhǎng)5.3%，各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。
一、保供給、穩(wěn)價(jià)格，努力當(dāng)好農(nóng)資保障“壓艙石”
一是優(yōu)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。支持世紀(jì)綠洲農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)公司等系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)通過(guò)股權(quán)投資、業(yè)務(wù)合作等方式，在萊西、平度等區(qū)市選點(diǎn)布局，即墨區(qū)在國(guó)際種都建設(shè)區(qū)域性農(nóng)資服務(wù)中心和智能配肥站，努力建設(shè)成為以龍頭企業(yè)為牽引、配送中心為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層網(wǎng)點(diǎn)為終端的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為保障“糧食的糧食”供給、助力國(guó)家糧食安全奠定基礎(chǔ)。
二是提升農(nóng)資服務(wù)水平。深入實(shí)施“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)，推廣“水肥一體化”等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，“青供”系列農(nóng)資產(chǎn)品上市銷售，鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)通過(guò)集采集配、直供直銷、連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送等服務(wù)，為廣大農(nóng)戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。全系統(tǒng)銷售農(nóng)資15.7億元、同比增長(zhǎng)7.9%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售19年“零投訴”，農(nóng)資銷售主渠道地位進(jìn)一步鞏固。
二、提服務(wù)、拓領(lǐng)域，努力成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)“生力軍”
一是推進(jìn)土地托管提質(zhì)增效。圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種地”、“地怎么種”等問(wèn)題，發(fā)揮中央財(cái)政支持供銷社實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)作用，用足用好1000萬(wàn)元中央財(cái)政資金，對(duì)托管的土地做好耕、種、防、收等各環(huán)節(jié)服務(wù)，拓展烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等全鏈條服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向機(jī)械化、規(guī)模化、集約化的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵環(huán)節(jié)土地托管面積近50萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積300萬(wàn)畝次，努力為全國(guó)供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制、可推廣的“青島經(jīng)驗(yàn)”。
二是積極拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。在西海岸新區(qū)累計(jì)建成運(yùn)營(yíng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、養(yǎng)老服務(wù)驛站134處，可滿足10萬(wàn)農(nóng)村老人養(yǎng)老需求。充分挖掘閑置民宅價(jià)值，用供銷文化賦能、當(dāng)?shù)靥厣映?，在即墨鰲角石村建?處供銷民宿，積極助力鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。發(fā)揮供銷社前端生產(chǎn)基地優(yōu)勢(shì)、中端日用品流通優(yōu)勢(shì)，全系統(tǒng)建成社區(qū)店200余處，便民惠民，積極助力宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。
三是培育農(nóng)業(yè)發(fā)展帶頭人。發(fā)揮基層供銷社經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)、組織連接作用，通過(guò)勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村能人入社發(fā)展，目前基層社達(dá)到89處，為農(nóng)服務(wù)能力水平進(jìn)一步提升。開(kāi)展“農(nóng)民大講堂”，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家以農(nóng)業(yè)種植、科學(xué)施肥、農(nóng)機(jī)操作等為主題進(jìn)行授課，累計(jì)培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民5000余人次，努力為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
三、強(qiáng)流通、樹(shù)品牌，努力成為農(nóng)村商品流通“主渠道”
一是加強(qiáng)三級(jí)商貿(mào)流通服務(wù)體系建設(shè)。按照分類管理、梯次推進(jìn)的原則，依托系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)鏈、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)服公司和商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，以聯(lián)采分銷、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷為切入點(diǎn)，市級(jí)集配中心正式啟用，全系統(tǒng)建成縣域集配中心5處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站22處、村級(jí)綜合服務(wù)社100處，初步構(gòu)建起以區(qū)市配送為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)為補(bǔ)充、村級(jí)服務(wù)為基礎(chǔ)的三級(jí)商貿(mào)流通服務(wù)體系。
二是做好重要農(nóng)產(chǎn)品保障供給。探索農(nóng)村郵政快遞網(wǎng)絡(luò)與供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共建共用機(jī)制，發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)兩大區(qū)域性農(nóng)批市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超和社區(qū)店作用，市級(jí)重要農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保障基地建成啟用，省級(jí)糧食應(yīng)急儲(chǔ)備基地加快建設(shè)，合力提升供銷、快遞聯(lián)合下鄉(xiāng)進(jìn)村，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、日用品雙向流通，平急結(jié)合的重要農(nóng)產(chǎn)品保障生態(tài)系統(tǒng)基本建成。
三是大力培育供銷品牌。發(fā)揮供銷“金字招牌”優(yōu)勢(shì)，實(shí)施質(zhì)量安全追溯管理，加強(qiáng)線上線下推廣，做強(qiáng)“青供”“膠供”“即供”等供銷品牌，打造供銷社“放心、優(yōu)質(zhì)、惠民”農(nóng)產(chǎn)品品牌。實(shí)施“愛(ài)心助農(nóng)促消費(fèi)”行動(dòng)，組織“供富大篷車”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，積極解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”。目前全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售額53.6億元、同比增長(zhǎng)12.5%，電商銷售額約4.3億元、同比增長(zhǎng)15.8%，進(jìn)一步提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的品牌影響力和知名度，積極助力打造“十五分鐘便民生活圈”。
四、促改革、強(qiáng)龍頭，努力成為社有企業(yè)發(fā)展“領(lǐng)航員”
一是持續(xù)深化綜合改革。圍繞落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要指示批示精神，出臺(tái)《“供銷促共富”三年行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025）》、《青島市供銷合作社開(kāi)放辦社管理辦法（試行）》等制度，先后與國(guó)開(kāi)行、青島農(nóng)商行等簽訂合作協(xié)議（戰(zhàn)略），目前全市供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)能力水平得到顯著提升，進(jìn)一步做大服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)和招商引資的公約數(shù)。
二是培育壯大龍頭企業(yè)。對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)青島供銷集團(tuán)，加快從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，目前市社參控股企業(yè)達(dá)到16家、區(qū)市參控股企業(yè)達(dá)到145家。積極推進(jìn)永旺東泰、利客來(lái)等商業(yè)零售標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)拓展區(qū)市、城郊市場(chǎng)，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境，全系統(tǒng)日用消費(fèi)品銷售總額131.2億元，資產(chǎn)總額突破60億元，社有資產(chǎn)保值增值得到根本保障。
三是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌指導(dǎo)。建立市社黨組班子成員聯(lián)系幫帶區(qū)市供銷社發(fā)展制度，先后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4次，開(kāi)展專題調(diào)研37次，指導(dǎo)區(qū)市供銷社結(jié)合本地實(shí)際，發(fā)揮聯(lián)合合作優(yōu)勢(shì)、放大城市供銷社作用，積極爭(zhēng)取黨委政府支持。目前萊西市社、城陽(yáng)區(qū)社、即墨區(qū)社為農(nóng)服務(wù)能力水平顯著提升，各項(xiàng)改革工作初見(jiàn)成效。
五、抓黨建、嚴(yán)要求，努力成為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“實(shí)干家”
一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，確保全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求在供銷社系統(tǒng)得到全面貫徹落實(shí)。聚焦改革發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題，緊盯社有資產(chǎn)、企業(yè)投資、股權(quán)合作等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，織密筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)的制度籠子。
二是扎實(shí)推進(jìn)主題教育。成立由市社主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)主題教育各項(xiàng)工作，創(chuàng)新實(shí)施“4＋N”學(xué)習(xí)模式，先后舉辦4期專題讀書班、知識(shí)測(cè)試3期、“干部學(xué)習(xí)匯”9期；印發(fā)《關(guān)于在全市供銷社系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實(shí)施意見(jiàn)》，市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后下基層調(diào)研56次，征集并完成調(diào)研課題18篇；把檢視整改貫穿主題教育始終，系統(tǒng)梳理提出整改問(wèn)題清單9項(xiàng)，目前均已完成整改。
三是狠抓干部作風(fēng)能力建設(shè)。組織“不忘初心·強(qiáng)黨性”理論學(xué)習(xí)專題活動(dòng)，大力培樹(shù)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，抓好班子成員領(lǐng)辦實(shí)事，深化“支部建在鏈上”工作實(shí)踐，組織“亮績(jī)”“賽績(jī)”擂臺(tái)賽，大力弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立重實(shí)踐、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)鮮明導(dǎo)向，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。
2023年，我們的工作取得了一些成績(jī)，但與市民的要求和期望還有一定的差距。2024年，我們將牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面落實(shí)市委市政府工作部署，圍繞“三件大事”，抓好“五大工程”，努力以“供銷促共富”的工作實(shí)踐不斷展現(xiàn)供銷社擔(dān)當(dāng)作為，積極助力農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)、鄉(xiāng)村振興齊魯樣板建設(shè)！
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