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市衛(wèi)生健康委2019年工作報告(文字版)
青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2019-12-06
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  2019年,市衛(wèi)生健康委圍繞“學(xué)深圳、趕深圳”、發(fā)起15個攻勢,以建設(shè)長江以北地區(qū)一流醫(yī)療中心城市為目標(biāo),堅持“攻山頭、穩(wěn)陣地”兩線發(fā)力抓落實,用市場化、法治化理念推進衛(wèi)生健康改革創(chuàng)新,我市被納入國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)布局,市民人均期望壽命等主要健康指標(biāo)居于全國前列。

  一、聚焦創(chuàng)建國家區(qū)域醫(yī)療中心,努力建設(shè)高水平醫(yī)院

  圍繞改善提升城市品質(zhì),運用市場化、法治化手段,通過實施“三個一批”,引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,統(tǒng)籌優(yōu)化布局,盤活提升現(xiàn)有資源。一是嫁接提升一批。加快醫(yī)療重大項目建設(shè),探索采取托管、劃撥和團隊合作等方式,引入國內(nèi)外名校名院合作辦醫(yī),快速提升醫(yī)療技術(shù)水平。二是引進建設(shè)一批。引進建設(shè)清華大學(xué)附屬青島醫(yī)院、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院藍谷醫(yī)院、同濟大學(xué)附屬東方醫(yī)院膠州醫(yī)院,支持社會資本引入日本韓國高端醫(yī)療資源投資建設(shè)青島世福蘭斯醫(yī)院等高端醫(yī)院。三是融合盤活一批。推進市婦女兒童醫(yī)院與青島慧康醫(yī)院合作辦醫(yī),市婦女兒童醫(yī)院整合市商業(yè)職工醫(yī)院,市立醫(yī)院與市第九人民醫(yī)院、市中心醫(yī)院與市胸科醫(yī)院融合發(fā)展,青大附院托管平度中心醫(yī)院,打造優(yōu)勢特色重點學(xué)科(??疲?,實現(xiàn)差異化、特色化發(fā)展。全市大型醫(yī)院建設(shè)項目達到12家,全部建成后,我市三級醫(yī)院將達到35家,力爭到2022年,建成綜合類別國家區(qū)域醫(yī)療中心。

  二、聚焦體制機制創(chuàng)新,深化改革先行先試

  圍繞強化提高人民健康水平的制度保障,全力提升衛(wèi)生健康治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,創(chuàng)建在全省立標(biāo)桿、在全國有影響的工作品牌。一是打造社會心理服務(wù)“青島模式”。身體和心理都健康才是真正健康。今年是青島推進全國社會心理服務(wù)體系建設(shè)試點工作的開局之年,市委、市政府出臺了《關(guān)于加強社會心理服務(wù)體系建設(shè)的意見》,成立市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,總結(jié)推廣膠州“敞亮工程”、城陽“瑞陽心語”等創(chuàng)新典型,力爭到2021年,社會心理服務(wù)機制全面建立,服務(wù)體系建設(shè)走在全國全省前列。二是推進國家緊密型縣域醫(yī)療共同體建設(shè)試點。圍繞“讓市民少得病、少跑腿、少住院、少花錢”,在即墨區(qū)、西海岸新區(qū)、城陽區(qū)和三市全面推開國家級試點,推行區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理,整合服務(wù)功能,提升服務(wù)能力,促進分級診療,努力為市民提供全方位全周期健康服務(wù),國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組簡報刊發(fā)介紹我市經(jīng)驗。三是在全國率先試點改革公共衛(wèi)生機構(gòu)運行機制。更加注重預(yù)防為主和健康促進,探索建立疾病控制、婦幼保健、院前急救和采供血機構(gòu)保障與激勵相結(jié)合的運行新機制,激發(fā)體制活力,增強公共衛(wèi)生保障能力。四是在全國率先打造智慧城市血液物聯(lián)網(wǎng)。建立包括物聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)平臺及質(zhì)量安全監(jiān)管平臺等全方位、全周期智慧血液管理系統(tǒng),實現(xiàn)血液采集到臨床使用全過程智能監(jiān)管,我市血液質(zhì)量管理指標(biāo)保持全國領(lǐng)先水平,至今未發(fā)生一例經(jīng)輸血傳播疾病。

  三、聚焦平臺思維“雙招雙引”,推動健康事業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展

  堅持用平臺思維做乘法,在更大空間整合發(fā)展要素。圓滿完成衛(wèi)生健康委承擔(dān)的博鰲亞洲論壇全球健康論壇大會籌備任務(wù),成功舉辦世界華人醫(yī)師大會,努力打造“雙招雙引”平臺。在全系統(tǒng)設(shè)立18個重點項目專班、49個招商小分隊,開展專業(yè)化、社會化、市場化招商,外出走訪企業(yè)和機構(gòu)236家、在青接待會見468次,115個項目納入健康產(chǎn)業(yè)項目庫。全球健康論壇大會期間25個國內(nèi)外合作項目簽約、落地,其中17個產(chǎn)業(yè)投資項目預(yù)計總投資369億元。搭建市級招才引智服務(wù)平臺,為各級各類、不同隸屬關(guān)系和不同所有制形式的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)牽線搭橋,走進名校招才引智,吸引2個高層次人才團隊、30名省級以上專業(yè)水平高層次人才、949名碩士、博士和副高級以上人才、1224名本??迫瞬怕鋺羟鄭u,各類人才引進數(shù)量實現(xiàn)成倍增長。

  四、聚焦共建共享全民健康,當(dāng)好市民健康“守門人”

  圍繞重點疾病、重點人群及不同生命周期面臨的突出健康問題,強化健康管理。一是維護市民健康權(quán)益。加強重點傳染病監(jiān)測防控,督查學(xué)校等重點場所510余次,監(jiān)測門(急)診病例145萬例,處置2例以上聚集性疫情1783起,無重大傳染病暴發(fā)流行。強化綜合監(jiān)督執(zhí)法,監(jiān)督檢查各類單位3.2萬戶次,查辦案件2327起,罰款288.9萬元。二是改善重點人群健康服務(wù)。建立涵蓋孕前、孕期、新生兒、兒童早期發(fā)育全周期的出生缺陷防治模式,建成15個危重癥孕產(chǎn)婦救治中心、10個新生兒救治中心,守住母嬰安全底線。推進健康老齡化,建成各類醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)877個,50%以上的二級以上綜合醫(yī)院設(shè)置了老年病科。實行家庭醫(yī)生、醫(yī)保門診統(tǒng)籌和居家醫(yī)養(yǎng)簽約“三約合一”管理,向高血壓、高血糖、高血脂患者免費提供卡托普利等7種基本藥物,已有20萬人次受益。確定3353家健康扶貧定點醫(yī)療機構(gòu),13527名省定貧困群眾全部落實基本醫(yī)療保障待遇。三是提升醫(yī)療服務(wù)保障能力。強化重點疾病一體化管理,建成41個卒中、胸痛等專病中心和11個癌癥規(guī)范化示范病房,初步形成心腦血管急癥30 分鐘救治圈。建成59個市級以上示范標(biāo)準村衛(wèi)生室,選派302名二級以上醫(yī)院醫(yī)師幫扶基層,12名三級醫(yī)院骨干醫(yī)師掛職平度、萊西薄弱鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,夯實基層服務(wù)網(wǎng)底。四是提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。建成1個省級區(qū)域中醫(yī)(專科)診療中心、155個國醫(yī)館和40個精品國醫(yī)館,已引進包括10名國醫(yī)大師在內(nèi)的88位省級以上知名中醫(yī)藥專家,全國基層中醫(yī)藥工作先進單位達到4個。

  五、聚焦流程再造抓問題整改,著力疏通堵點難點

  圍繞“三化一型”高素質(zhì)干部隊伍建設(shè),強化“公共事務(wù)服務(wù)者”意識,提高辦事便利化水平和服務(wù)滿意度。一是深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境。對社會辦醫(yī)療機構(gòu)“非禁即入”,一視同仁對待并給予扶持。推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”,建立16項公共服務(wù)事項流程再造責(zé)任清單,依申請政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)100%上網(wǎng)運行。比如,無償獻血者用血費用報銷實現(xiàn)網(wǎng)上辦、出院直接辦“零跑腿”。二是拓展便民惠民措施。運用逆茬刮鱗法,改變發(fā)卡替換思維,在全市主要的40家公立醫(yī)院實現(xiàn)社??ê驮\療卡就診“一卡通”,啟動多碼融合試點,讓群眾就醫(yī)更加便捷。實施《改善醫(yī)療服務(wù)60條措施(2019年)》,二級以上醫(yī)院預(yù)約時段精確到30分鐘以內(nèi),普遍提供移動支付等“一站式”結(jié)算服務(wù)。推出“優(yōu)化預(yù)防接種服務(wù)新10條”,建設(shè)智慧接種門診,“琴島微苗”公眾號可一鍵查驗適齡兒童免疫史。延長社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作日服務(wù)時間,開設(shè)雙休日門診,方便市民看病就醫(yī)。三是直面問題即知即改、立行立改。政務(wù)服務(wù)熱線來件、媒體曝光問題和2018年市民意見建議,全部按期辦復(fù)。比如:將市民集中反映的保障預(yù)防接種安全等意見建議,列入今年重點工作任務(wù)。為破解“深夜轉(zhuǎn)院難”,優(yōu)化院前急救調(diào)度機制,確保院前急救和院間轉(zhuǎn)診有效銜接;在市內(nèi)六區(qū)新設(shè)20個院前急救站,城區(qū)120平均響應(yīng)時間縮短到11.7分鐘;利用社會資本打造我市首家非急救轉(zhuǎn)運社會化專業(yè)服務(wù)平臺,滿足市民出院、轉(zhuǎn)院等服務(wù)需求。破除“幼兒入園指定體檢機構(gòu)”陳規(guī),會同教育部門篩選公布了175家體檢醫(yī)療機構(gòu)供家長自主選擇,體檢結(jié)果全市幼兒園互認,方便市民。

  今年衛(wèi)生健康工作雖然取得了一定成績,但與廣大市民對更高水平醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的期望相比還有不小差距,整體醫(yī)療水平提升速度還不夠快,基層服務(wù)能力還不強,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還有弱項短板,民生評價整體滿意度還不夠高。

  新的一年,我們將強化大衛(wèi)生、大健康理念,堅持問題導(dǎo)向,從市民反映最突出、最不滿意的地方做起,堅定不移推動醫(yī)改落地見效、惠及廣大市民,為建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時尚的國際大都市作出應(yīng)有的貢獻。

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