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2012年度業(yè)務(wù)職能目標(biāo)
青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2012-11-28
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單位名稱:市政府辦公廳  主要負(fù)責(zé)人:卞建平  聯(lián)系人:王清春  聯(lián)系電話:85913017

類別

序號

目標(biāo)名稱

目標(biāo)內(nèi)容

制定依據(jù)

(對標(biāo)情況)

工作目標(biāo)

1

公文會議工作

建立公文處理定期通報(bào)制度,加強(qiáng)政府系統(tǒng)公文處理工作的指導(dǎo),提高辦文速度,全年公文按期辦結(jié)率95%以上。嚴(yán)格發(fā)文審核,抓好總量控制,青政發(fā)和青政辦發(fā)兩類公文總數(shù)不超過120件。提高辦會質(zhì)量,精簡會議數(shù)量,控制會議規(guī)模,全市性工作會議不超過55次。

1.青島市實(shí)施《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》細(xì)則;

2.市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公文處理的意見;

3.市政府工作規(guī)則。

2

決策服務(wù)工作

修訂《市政府工作規(guī)則》,健全科學(xué)民主依法決策機(jī)制;編發(fā)各類政務(wù)信息450期,市政府領(lǐng)導(dǎo)批示不少于130條次;組織市政府新聞發(fā)布會30次,督促區(qū)市、政府部門及時(shí)有效回應(yīng)各類社情民意;全年完成各類政務(wù)調(diào)研報(bào)告不少于30篇,力爭進(jìn)入市委、市政府決策;扎實(shí)做好深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾工作,協(xié)調(diào)督辦市政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度的落實(shí),幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

1.市政府工作規(guī)則;

2.市政府辦公廳2012年工作要點(diǎn);

3.關(guān)于建立市政府領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系服務(wù)制度的通知(青政辦發(fā) 〔201215號)。

工作

目標(biāo)

3

政務(wù)督查工作

實(shí)行全程跟蹤調(diào)度,開展多維時(shí)效督查,加快推進(jìn)33項(xiàng)政府工作報(bào)告公開掛牌督辦事項(xiàng)、10件市辦實(shí)事項(xiàng)目。有效督查落實(shí)市政府重要決策事項(xiàng)、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦事項(xiàng)。積極開展市政府部門“向市民報(bào)告、聽市民意見、請市民評議”活動,完成對市政府部門的社會評議工作。對人大、政協(xié)重點(diǎn)督辦的建議提案、市長包案的建議提案等重點(diǎn)建議提案實(shí)行“三方面復(fù)”制度,完善“雙互動”工作法,政府系統(tǒng)人大代表建議、政協(xié)提案按期辦復(fù)率100%,組織提案面復(fù)率100%。

1.2012年市政府工作報(bào)告;

2.市政府2012年在城鄉(xiāng)建設(shè)和改善人民生活方面重點(diǎn)辦好的十件實(shí)事(青政發(fā)〔20121號)。

4

政務(wù)熱線工作

整合政務(wù)服務(wù)熱線資源,開通、增設(shè)食藥、安監(jiān)、效能受理專席;完善系統(tǒng)建設(shè),增設(shè)視頻聯(lián)動局長接話、現(xiàn)場督辦功能;開設(shè)青島政務(wù)服務(wù)熱線12345工作網(wǎng)頁,大力推介“12345愛心團(tuán)隊(duì)”。組織開展4次局長(主任)接話活動,集中受理群眾反映的熱點(diǎn)問題,政務(wù)服務(wù)熱線按期回復(fù)率98%,網(wǎng)上信箱按期回復(fù)率97%。

1.2012年市政府工作報(bào)告;

2.市政府辦公廳2012年工作要點(diǎn)。

5

電子政務(wù)工作

實(shí)施“政府二次上網(wǎng)”工程,建設(shè)全市統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事服務(wù)平臺,出臺《青島市政務(wù)信息資源共享管理辦法》,探索政府信息公開第三方評價(jià)機(jī)制,2012年年底前組織進(jìn)行第三方評價(jià)1次。完善常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)在線問政工作考核評價(jià)體系,組織籌劃500場次以上的常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)在線問政工作,平均審核通過率達(dá)90%以上,平均回復(fù)率達(dá)95%以上。

1.2012年市政府工作報(bào)告;

2.市政府辦公廳2012年工作要點(diǎn)。

工作

目標(biāo)

6

應(yīng)急管理工作

組織開展2012年度突發(fā)事件預(yù)警預(yù)測綜合分析,修編印發(fā)《青島市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《青島市突發(fā)事件信息發(fā)布與傳播辦法》,完成應(yīng)急管理專家組換屆工作,開展“童眼看應(yīng)急”應(yīng)急知識宣傳普及活動,組織市管領(lǐng)導(dǎo)干部和處級干部應(yīng)急管理培訓(xùn)班,啟動市應(yīng)急指揮平臺建設(shè)二期工程。

1.突發(fā)事件應(yīng)對法;

2.市突發(fā)事件總體預(yù)案;

3.市政府辦公廳2012年工作要點(diǎn)。

7

食品安全工作

規(guī)劃建設(shè)3處食品集中加工園區(qū),試點(diǎn)區(qū)“五小”食品生產(chǎn)經(jīng)營單位普查建檔率達(dá)到95%以上,全年實(shí)現(xiàn)食品安全質(zhì)量定性定量檢測6萬批次以上。

1.《“食安青島”整治行動方案》的通知(青政辦字〔201265號);

2.市政府辦公廳2012年工作要點(diǎn)。

8

會展工作

修訂《青島市扶持展覽業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》配套實(shí)施細(xì)則,編制《青島市會展業(yè)招展引會產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,積極培育本土展會做大做強(qiáng),加大定向招商力度,年內(nèi)展覽用展面積突破120萬平方米,引進(jìn)高端品牌會議不少于3個(gè)。

市政府辦公廳2012年工作要點(diǎn)。

9

打私工作

規(guī)范企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營行為,組織培訓(xùn)進(jìn)出口企業(yè)達(dá)到2000家, 群眾舉報(bào)來話辦結(jié)率達(dá)100%。

2012年山東省、青島市反走私綜合治理工作要點(diǎn)。

奮斗目標(biāo)

1

審批提速工作

制定固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批流程優(yōu)化方案,組織與固定資產(chǎn)投資等審批緊密相關(guān)的壟斷性中介機(jī)構(gòu)入駐大廳,對其實(shí)施流程監(jiān)管;在2011年基礎(chǔ)上對建設(shè)項(xiàng)目審批流程再次優(yōu)化,政府審批時(shí)限提速60%;需前置審批的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目政府審批時(shí)限提速75%。

一、創(chuàng)標(biāo)情況:建設(shè)項(xiàng)目(社會投資)實(shí)施流程再造,實(shí)現(xiàn)全程聯(lián)辦。將政府審批時(shí)限由300個(gè)工作日降至150個(gè)工作日(居同類城市領(lǐng)先水平;獲2011年度市直機(jī)關(guān)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng))。

1.200910月,先行啟動建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審圖。

2.2010年,全面啟動建設(shè)項(xiàng)目選址(條件)、核準(zhǔn)、規(guī)劃方案、施工許可階段的聯(lián)合辦理。前四個(gè)階段聯(lián)合辦理,將政府部門的審批時(shí)間從進(jìn)入大廳前的300個(gè)工作日,降至對外承諾的150個(gè)工作日,審批效率提速50%

3.2011年,組織實(shí)施竣工聯(lián)合驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了社會投資建設(shè)項(xiàng)目全程聯(lián)辦。

二、對標(biāo)情況:

1.壟斷性中介機(jī)構(gòu)入駐大廳。對標(biāo)城市為廈門市。廈門部分入駐,我市全部入駐,納入流程監(jiān)管。

2.服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。對標(biāo)城市為武漢市。武漢政府審批時(shí)限22個(gè)工作日,我市減至20個(gè)工作日(此前我市政府審批時(shí)限80個(gè)工作日),比武漢市少2個(gè)工作日。

奮斗目標(biāo)

2

創(chuàng)新招商引資機(jī)制體制

統(tǒng)籌推動對內(nèi)外招商引資工作,建立統(tǒng)一招商引資信息平臺,建立市政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和招商項(xiàng)目管理臺賬,健全完善跟蹤服務(wù)機(jī)制。

一、創(chuàng)標(biāo)情況

根據(jù)市政府第4次市長辦公會議精神,成立市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,建設(shè)招商引資“一庫、一站、一平臺”,做好全市招商引資工作的組織協(xié)調(diào)和信息匯總、信息統(tǒng)計(jì)、評價(jià)考核等綜合管理工作(此項(xiàng)工作屬于首創(chuàng))。

二、對標(biāo)情況

對標(biāo)城市為天津市。天津市于2006年成立市政府外資服務(wù)工作辦公室,建立了天津市投資促進(jìn)網(wǎng),對全市的外商投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理,負(fù)責(zé)對全市外資工作進(jìn)行督查考核。

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