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目標(biāo)序號

目標(biāo)內(nèi)容

1

開拓城鄉(xiāng)市場，2009年全系統(tǒng)完成商品銷售總額80億元。

2

建成一個日用消費(fèi)品配送中心，新發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營網(wǎng)點100個，累計達(dá)到500個。

3

建成2個農(nóng)資配送中心，新發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點150個，累計達(dá)到1500個。

4

發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社20個。

5

建設(shè)新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系。組織系統(tǒng)內(nèi)大型超市和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)開展農(nóng)超對接，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地。年內(nèi)建設(shè)6個標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

6

年內(nèi)新建1處合資購物中心（超市）。

7

嚴(yán)格社有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)經(jīng)營效益。2009年度實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值率105%。

8

在2008年試點的基礎(chǔ)上，逐步完善基層社經(jīng)營服務(wù)職能，圍繞日用品、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為依托，開展廣泛的聯(lián)合與合作，完善基層社的經(jīng)營體制和經(jīng)營機(jī)制，逐步實現(xiàn)基層社扭虧增盈。

9

創(chuàng)新經(jīng)營體制和經(jīng)營方式，全面啟動便利店建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和電子化，年內(nèi)成立中日合資青島迷你島便利店有限公司。