
2020年國資國企改革發(fā)展工作根據(jù)市委、市政府部署要求,按照“一二三”工作格局展開,繼續(xù)圍繞國企改革攻勢“一條主線”,堅持“兩個突出”(突出企業(yè)發(fā)展主體責任高質(zhì)量促發(fā)展,突出國資監(jiān)管主體責任轉(zhuǎn)職能抓監(jiān)管),抓好“三個落實”(市場化管資本、法治化抓監(jiān)管、規(guī)模化提質(zhì)效);建立“823”工作體系,緊盯“8個關鍵穴位”(加強黨的領導、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、混合所有制改革、精干主業(yè)、資產(chǎn)證券化、提高抗風險能力和創(chuàng)新力、融入城市發(fā)展、投融資平臺轉(zhuǎn)型),實施2大攻堅計劃(轉(zhuǎn)職能抓監(jiān)管、高質(zhì)量促發(fā)展),在工作上落實3項要求(項目化、工程化、具體化),抓好“3996”系列工程,將全年重點工作分解為39項重點攻堅項目、96項具體工作措施,在融入大局中系統(tǒng)性謀劃,在突破難點中整體性攻堅,在頂格推進中協(xié)同性落實,努力增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,抓住機遇加快推進市屬企業(yè)走資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化的市場化高質(zhì)量發(fā)展之路,為加快建設開放、現(xiàn)代、活力、時尚的國際大都市貢獻國資國企力量。
一、突出企業(yè)發(fā)展主體責任,高質(zhì)量促發(fā)展(20個攻堅項目,49項工作措施)
?。ㄒ唬嵤皩庸荽侔l(fā)展”抓好2個攻堅項目,落實11項工作措施
1.深化提升市屬企業(yè)對接15個攻勢部門協(xié)同工作機制。建立市屬企業(yè)參與攻勢的部門政策溝通協(xié)調(diào)平臺,建立“1+14”攻勢工作機制。
2.建立市屬企業(yè)戰(zhàn)略投資協(xié)調(diào)推進工作機制,試行戰(zhàn)略投資重點項目通知書制度,引導市屬企業(yè)在15個攻勢中落實發(fā)展項目,以項目為載體,發(fā)揮好市屬企業(yè)的主力軍作用。
?。ǘ嵤皠?chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展”抓好3個攻堅項目,落實11項工作措施
3.研究制訂《市屬企業(yè)加快布局“新基建”實現(xiàn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃(2020-2022年)》,推動市屬企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化升級。面向供需結(jié)構(gòu)兩端發(fā)力,供給側(cè)對接海爾卡奧斯COSMOPlat平臺,需求側(cè)對接阿里巴巴合作平臺,推動市屬企業(yè)在青島建設“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”中打頭陣當好排頭兵。
4.實施市屬企業(yè)國際化品牌化發(fā)展“星?!庇媱?,研究制訂《市屬企業(yè)國際化品牌化發(fā)展“星?!毙袆佑媱潯?,啟動籌建星海創(chuàng)新發(fā)展基金,市場化推動市屬企業(yè)國際化跨越式發(fā)展。
5.積極申報國家“科改示范行動”試點企業(yè),推進入選企業(yè)深化市場化改革。健全市屬企業(yè)技術創(chuàng)新項目庫。引導市屬企業(yè)市場化設立科技創(chuàng)新基金,加大科技創(chuàng)新力度。
?。ㄈ嵤半p招雙引促發(fā)展”抓好11個攻堅項目,落實16項工作措施
6.辦好2020年“央企青島行”平臺招商系列活動。舉辦上合示范區(qū)央企“國際客廳”網(wǎng)上專題推介招商會、中交建全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會、中國上市公司發(fā)展年會、軌道交通產(chǎn)業(yè)專題招商推介會、院士港科技成果對接招商會等5項招商活動。
7.依托上合示范區(qū),制訂央地合作共建上合“一帶一路”央企“國際客廳”整體建設方案,在發(fā)動央企參與“國際客廳”建設方面爭取支持,加快央企“國際客廳”啟動運轉(zhuǎn)。
8.舉辦第二屆中歐企業(yè)家峰會青島論壇,以“新紀元 新經(jīng)濟 新動力——共建‘一帶一路’國際合作共贏新格局”為主題,推動中歐企業(yè)高層次、寬領域深度對接合作,促進提升市屬企業(yè)國際化合作水平。
9.籌備辦好“對接國家戰(zhàn)略功能區(qū)”、“對接新型城市基礎設施建設”專項對接活動,推進企業(yè)全面融入軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)、上合示范區(qū)和自貿(mào)試驗區(qū)青島片區(qū)“三區(qū)”建設。
10.提升國資基金“以資引資”平臺規(guī)?;l(fā)展水平,引入社會資本設立中歐創(chuàng)新基金、南方青島混改產(chǎn)業(yè)投資基金等,持續(xù)壯大市場化國資基金群。
11.提升市屬企業(yè)“以商招商”平臺常態(tài)化運作水平,確定市屬企業(yè)年度招商責任目標,進一步發(fā)揮22家市屬企業(yè)專業(yè)招商公司作用。
12.創(chuàng)新建立國有資本收益市場化運作機制,設立國有資本股權制投資基金。制訂國有資本股權制投資基金管理辦法和基金設立具體方案,啟動運行國有資本運營主體企業(yè)。
13.實施“三學一創(chuàng)”品牌培育計劃,推動市屬企業(yè)深入開展“三學一創(chuàng)”活動。制訂《推動市屬企業(yè)創(chuàng)意方案落實落地工作方案》,推動創(chuàng)意方案盡快落地。
14.建立市屬企業(yè)“以企聯(lián)企”政策發(fā)布推廣平臺,發(fā)揮“資通青島”和官方網(wǎng)站宣傳平臺作用,發(fā)布國資國企雙招雙引信息。
15.組織駐青國企黨建研究會會員單位對接各類雙招雙引活動,協(xié)調(diào)解決駐青國企經(jīng)營發(fā)展中面臨的堵點難點問題,打造一流營商環(huán)境。
16.綜合運用員工持股、上市公司持股計劃、科技型企業(yè)股權和分紅激勵等方式,開展中長期激勵,激發(fā)企業(yè)高管和核心團隊干事創(chuàng)業(yè)積極性。
(四)實施“穩(wěn)增提質(zhì)促發(fā)展”抓好4個攻堅項目,落實11項工作措施
17.建立市屬企業(yè)“六穩(wěn)六?!闭卟块T協(xié)調(diào)對接平臺。明確落實市屬企業(yè)在“六穩(wěn)六?!惫ぷ髦械闹黧w責任,對接行業(yè)主管部門扎實做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六?!比蝿?,確保實現(xiàn)全年工作目標。
18.建立市屬企業(yè)疫情防控統(tǒng)籌企業(yè)運行應對工作機制。啟動運行“3+4+1”工作機制動態(tài)調(diào)度平臺,出臺支持市屬企業(yè)抗疫情穩(wěn)運行相關支持政策措施意見和確保實現(xiàn)全年任務目標深化改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的工作措施,在疫情防控和全市經(jīng)濟運行穩(wěn)定方面貢獻國資國企力量。
19.完善企業(yè)服務工作機制。利用“企信通”企業(yè)溝通平臺和發(fā)揮服務企業(yè)工作隊作用,及時收集企業(yè)反映的問題和建議,明確牽頭單位、協(xié)辦單位,落實辦理情況。
20.實現(xiàn)“百千萬億”年度增長目標。對接全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標,與市屬企業(yè)簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書,切實壓實生產(chǎn)經(jīng)營責任。推動市屬企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,2020年力爭全市市屬企業(yè)資產(chǎn)總額達到2.5萬億元以上,營業(yè)總收入達到5400億元以上,利稅達到760億元以上,分別增長15%、10%和11%以上。
二、突出國資監(jiān)管主體責任,轉(zhuǎn)職能抓監(jiān)管(17個攻堅項目,45項工作措施)
(一)實施“轉(zhuǎn)職能”工程重點抓好8個攻堅項目,落實20項工作措施
21.深入落實《推進“五減五加”實現(xiàn)國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的實施意見》,推進監(jiān)管由行政化管企業(yè)向市場化管資本轉(zhuǎn)變。
22.深化國企混合所有制改革,研究出臺《市屬企業(yè)混合所有制改革實施意見》,進一步加大集團層面混改推進力度,全面推進其他層級企業(yè)混改。
23.印發(fā)實施《市屬企業(yè)加快上市發(fā)展三年行動計劃》,推動國信集團并購上市公司、華通青食IPO,打造上市公司資本運作平臺,加快提升資產(chǎn)證券化水平。
24.優(yōu)化調(diào)整國有資本布局,引導國企精干主業(yè),建立主業(yè)清單制度。制訂市屬企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)市場化清理整合工作指引,指導督促企業(yè)做好非主業(yè)資產(chǎn)市場化清理整合。落實市屬企業(yè)投資管理辦法,實施負面清單管理制度,嚴控非主業(yè)投資。
25.批復實施4戶企業(yè)開展國有資本投資運營公司改革試點方案,明確改革試點年度重點任務事項,全面建立國有資本投資運營公司改革試點運行機制。
26.積極開展國家區(qū)域性國資國企綜合改革試點,在體制機制層面創(chuàng)新探索獨具地方特色的國有企業(yè)家隊伍“五位一體”建設模式。
27.制訂出臺《市屬企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理實施細則》,優(yōu)化強化考核與薪酬管理,完善任期考核機制,推動市屬企業(yè)負責人任期制契約化管理。
28.完成全市“十四五”國有資本戰(zhàn)略布局發(fā)展規(guī)劃編制年度目標任務,科學規(guī)劃我市國有資本布局調(diào)整方向。
?。ǘ嵤白ケO(jiān)管”工程重點抓好9個攻堅項目,落實25項工作措施
29.加強國資國企監(jiān)管,研究制訂市屬企業(yè)國有資本監(jiān)督管理暫行規(guī)定,研究出臺《市屬企業(yè)監(jiān)事工作隊工作規(guī)則》,推進出資人監(jiān)督工作法治化、機制化、規(guī)范化、制度化。
30.研究制訂《關于市屬國有獨資公司董事會規(guī)范化建設意見》,建立完善市屬企業(yè)董事會年度工作報告制度,落實出資人代表機構(gòu)監(jiān)督權和法定知情權。
31.完善國有企業(yè)領導人員分類分層管理,推進職業(yè)經(jīng)理人制度試點工作。
32.探索適合混合所有制企業(yè)的股權出資人監(jiān)管模式。制訂《履行多元投資主體公司股東職責暫行辦法》,適時出臺《股東事務非正式溝通管理指引》,探索國資委履行股權多元化企業(yè)國有股東履職新機制,規(guī)范出資人決策流程。
33.建立全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管改革常態(tài)化工作機制。出臺《關于區(qū)市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的指導意見》,加強區(qū)市國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管指導工作。推進政府融資平臺公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展相關工作。
34.完成國資大數(shù)據(jù)在線監(jiān)管系統(tǒng)一期開發(fā)工作,制訂《國資監(jiān)管數(shù)據(jù)指標體系》等制度辦法和標準規(guī)范,提升數(shù)字化國資監(jiān)管能力。啟動運行國有資本運營監(jiān)測中心。
35.出臺《市屬企業(yè)合規(guī)管理指引》,市國資委建立總會計師責任制,落實市屬企業(yè)抗風險能力主體責任。加強違規(guī)責任追究制度和組織體系建設。出臺嚴禁市屬企業(yè)違規(guī)開展期貨經(jīng)營業(yè)務的監(jiān)管工作意見。
36.制訂實施《市屬企業(yè)工資總額管理辦法》,建立健全與勞動力市場相適應、與企業(yè)效益和效率相掛鉤的工資決定機制;制定實施《市屬企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理辦法》,合理確定并嚴格規(guī)范企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出。
37.出臺《青島市推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作實施辦法》,組織各區(qū)市、企業(yè)落實國有企業(yè)退休人員社會化管理有關工作。
三、壓實管黨治黨主體責任,強化黨建統(tǒng)領國資國企改革發(fā)展政治保障(2個攻堅項目,2項工作措施)
38.研究制訂《加強黨的領導,統(tǒng)籌推進國有企業(yè)改革發(fā)展工作意見》,規(guī)范黨的建設總體要求嵌入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制,強化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設,指導市屬企業(yè)加快完善法人治理結(jié)構(gòu)。
39.全面加強全市國資系統(tǒng)黨的建設。制訂2020年度市國資委黨委全面從嚴治黨工作方案,落實全面從嚴治黨主體責任。制訂出臺“三述”工作規(guī)程和計劃,推動“三述”工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化,進一步推進“三化一型”高素質(zhì)國資干部隊伍建設和“三化三型”機關建設。指導市屬企業(yè)黨委扎實履行全面從嚴治黨和抓基層黨建工作主體責任,指導市屬企業(yè)深入開展“三述”工作,將“三述”情況納入市屬企業(yè)黨委書記年度述職評議內(nèi)容。
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